Professionnel aguerri en gestion des achats et logistique, je possède plus de 20 ans d'expérience professionnelle, incluant 15 années consacrées aux achats, a la gestion de projets/opérations logistiques et des stocks. J'ai développé mon expertise dans les secteurs miniers, pétroliers et de la construction, où j'ai affiné mes compétences en optimisation des processus Achats et logistiques, négociation, gestion de contrats et en audit/gestion des risques. Parfaitement bilingue, je maîtrise également des outils informatiques stratégiques tels que Pronto, SAP, MS Office et Power BI, faisant de moi un atout indispensable pour toute organisation visant l'excellence opérationnelle et l'efficacité.
TSO, filiale du Groupe français NGE, spécialisée dans le domaine ferroviaire, est implantée au Sénégal pour la réalisation du projet du TER (Train Express Régional).
En tant que Responsable Achats et Logistique, rattaché directement au Directeur de Projet/Directeur Général, j’ai été chargé de :
Réalisations clés :
· Pilotage de tous les achats (locaux et internationaux) avec une équipe de cinq personnes, dont un senior.
· Optimisation des processus d’achats, y compris la commande de produits en vrac, d’immobilisations et la gestion des sous-traitants.
· Négociation des contrats et des commandes avec les fournisseurs, en veillant à la réduction des coûts et au respect des délais. Mise en place d’accords-cadres à prix fixes avec les fournisseurs.
· Développement et mise en œuvre de la stratégie d’achats locaux, y compris la gestion stratégique et prévisionnelle des achats.
· Supervision de toutes les opérations logistiques pour les importations et exportations.
· Coordination avec les transitaires locaux et internationaux, et gestion des admissions temporaires pour la flotte de véhicules.
· Gestion des permis et autorisations pour le transport de produits dangereux (cyanure, acide, hydrocarbures, explosifs, etc.).
· Audit périodique de la chaîne d’approvisionnement et élaboration de procédures et instructions de travail avec Microsoft Visio. Développement et suivi des indicateurs de performance (KPI).
· Participation aux audits annuels (santé, sécurité, environnement, conformité et financiers).
· Utilisation experte du progiciel de gestion intégrée (ERP) pour la mise en place de mises à jour et le développement de nouveaux modules.
Impact et réalisations :
· Gestion du planning des approvisionnements, notamment des produits chimiques, en veillant à la disponibilité des ressources et au respect des délais.
· Conception et modélisation des plans de stockage pour un nouveau magasin dédié aux pièces de rechange de la flotte roulante (foreuses, véhicules légers et lourds, lubrifiants, etc.).
· Participation à la conception et à la mise en place de l’entrepôt, y compris la modélisation des plans de stockage et des documents de gestion.
· Gestion des opérations de fourniture de carburant sur site.
· Mise en place des plans et procédures de transport des produits, en veillant à la conformité et à l’efficacité.
· Développement, implémentation et suivi de la matrice de formation des employés pour assurer leur développement professionnel.
· Formation des employés et mise en place d’un plan de carrière pour favoriser leur progression.
· Participation à la mise en place du progiciel de gestion intégrée (Pronto Xi et Classic) pour optimiser les processus de gestion des stocks et des approvisionnements.
· Participation aux audits annuels en santé, sécurité et environnement (HSE), ainsi qu’aux audits des assureurs et des processus de conformité.
Impact et réalisations :
Projet de Construction et Production de la Mine d'or de Sabodala
Projet de Construction du Train Express Regional
Projet de Construction du Port Vraquier et Mineralier de Bargny
Projet de Constuction et Developpement du Champs Petrolier et Gazier de Sangomar
Divers autres Projets